Succeeding Transformations

Projekte scheitern selten an Methoden. Sie scheitern an Menschen, die keine gemeinsame Sprache mehr haben.

Ich entwickle Menschen, Teams und Organisationen an der Schnittstelle von Projektarbeit, Bildung und Transformation.

Torsten Hollerbach, EMBAAgile Coach · Projektmanager · Ausbilder

30 Minuten · kostenlos · online. Kein Pitch, keine Präsentation.

Projekte für Credit Suisse · SECO · Stadt Luzern · RUAG
Qualifikation Executive MBA Kalaidos FH · SAFe 6 Team Coach · Ausbilder mit eidg. Fachausweis
Publikationen Projektmanagement und Agilität (2022) · Leadership Carousel (2024)
TransformationCoachingLeadershipSAFeTeamsAgilitätScrumPRINCE2MethodikFacilitationWandelBildungRetrospektive
01 · Leistungen & Kompetenzfelder

Drei Felder.
Ein Dach.

Veridion bündelt drei spezialisierte Kompetenzfelder. Für Unternehmen, Bildungsinstitute und Führungskräfte, die Wirksamkeit über Beliebigkeit stellen.

01 Für Unternehmen & Teams

Agilectio

Agilität · Teamcoaching · Transformation

Agilität nicht als Ritualsammlung, sondern als verstandene, geübte und reflektierte Praxis. Für Teams, die mehr brauchen als Scrum-Zeremonien.

  • Agile Coaching & SAFe 6
  • Scrum / Kanban / OKR
  • PI Planning Begleitung
  • Team-Entwicklung & Retrospektiven
  • Rollenklärung & Reifegrade
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02 Für Unternehmen & Verwaltung

Praxeon

Projektmanagement · Umsetzung · Steuerung

Aus Denken wird Umsetzung. Aus Methode wird Wirkung. Für komplexe Projektlandschaften, in denen ein Plan allein noch nichts bewegt.

  • Projektmanagement & -architektur
  • Prozessgestaltung & OE
  • Digitale Transformation
  • Steuerungslogik, Tools & Routinen
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03 Für Bildungsinstitute & Unternehmen

Didacteon

Bildung · Didaktik · Erwachsenenbildung

Lernen, das nicht nur Wissen ablegt, sondern Verhalten verändert. Bildungsformate für Erwachsene, die Komplexität ernst nehmen.

  • Training & Workshopdesign
  • Andragogik / SVEB
  • Dozentenentwicklung
  • Lernformate & Lerntransfer
  • Kompetenzentwicklung
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Torsten Hollerbach, EMBA, Agile Coach und Projektmanager aus Reinach AG

Torsten Hollerbach, EMBA · Reinach AG

02 · Über mich

Torsten
Hollerbach

Erst Werkbank, dann Projekt, dann Organisation.
Die Reihenfolge erklärt meine Arbeit.

Meine Karriere begann nicht im Konferenzsaal, sondern an der Werkbank. Von 2002 bis 2010 führte ich in Deutschland Compuwizard4u, ein auf Hochleistungs- und Gaming-PCs spezialisiertes Fachgeschäft. Wer dort kaufte, kaufte keine Standardware. Er kaufte Präzision, Beratung und technisches Verständnis auf Augenhöhe.

Ab 2004 kamen die ersten Projekte hinzu, nicht als Hobby, sondern aus einer Erkenntnis: Technologie entfaltet ihre Wirkung erst dort, wo Menschen sie verstehen und führen können. Diese Überzeugung hat mich seitdem nicht losgelassen.

Seit 2007 arbeite ich in der Schweiz, in Projekten für die Credit Suisse, das SECO, die Stadt Luzern und die RUAG. Das sind grosse Organisationen mit komplexen Strukturen und unterschiedlichen Kulturen. Sie teilen eine Erfahrung: Wandel lässt sich nicht verordnen. Er muss begleitet werden.

Mit der Gründung von CANDOIT 2016 habe ich diesen Weg konsequent weitergeführt, als selbstständiger Berater, Coach und Trainer. Seit 2025 arbeite ich unter dem Dach von CANDOIT VERIDION. Der Schwerpunkt: Ausbildung, Workshops und Transformationsbegleitung für Teams und Organisationen, die Wandel wirklich wollen.

Executive MBASAFe 6 Team Coach PSM I Scrum MasterAusbilder mit eidg. Fachausweis SVEBPRINCE2 Practitioner ITIL V3Hermes 5

„Flexibel, kommunikativ und fachlich sehr kompetent. Persönlichkeit mit starker und motivierender Führungskompetenz – zielstrebig, empathisch, kreativ.“

Kundenstimme
Vollständiges CV Gespräch vereinbaren
03 · Referenzen

Was andere
über mich sagen.

Stimmen aus über 20 Jahren Projektarbeit: von Kollegen, Führungskräften und Auftraggebern.

„Ich habe Torsten als hervorragenden IT Projektleiter kennengelernt, der sein Fach versteht. Die Kommunikation war immer einfach, ungezwungen und professionell. Es kommt ausschließlich positives Feedback bzgl. Torstens Projektleitung, seiner Lösungsfindung und der Implementierung dieser. Kurz und knapp: Ich würde immer wieder mit Torsten arbeiten und kann ihn als IT Projektleiter empfehlen.“
Sascha Parvizi
„Torsten is a resourceful, creative, and solution-oriented person who could frequently initiate new innovative approaches to his assigned projects. He worked efficiently as a team member, as a team leader, and project manager. On the interpersonal side, Torsten has superior written and verbal communication skills. He gets along exceptionally well with his superiors and colleagues. Permanently and highly was Torsten respected as a person and a professional. I recommend Torsten for high tasks.“
Sven Krische
„Torsten Hollerbach ist Project-Manager durch und durch. Seine breiten Praxiserfahrungen ergänzt er kontinuierlich mit Weiterbildungen, so dass auch das Fundament immer auf gesunden Beinen steht. Deshalb ist er heute sicher einer der Top-Favoriten in Bezug auf Change- und Transformationsprojekte in grösseren Organisationsstrukturen. Seine Integrität ist zweifelsfrei und seine hohe Professionalität nicht aufgesetzt, sondern er vermittelt sie mit viel Menschlichkeit!“
Stefan Pöllendorfer
„Torsten Hollerbach habe ich in der professionellen Welt kennengelernt und ich bin von seiner Professionalität, von seinem Wissen über die digitale Transformation, virtuelle Teams und IT-Projektmanagement begeistert. Er teilt sehr gerne sein Wissen mit anderen. Seine Loyalität und seine Empathie sind ebenso hervorzuheben. Stets positiv und hilfsbereit!“
Krassi Hagedorn
„Ich konnte Torsten Hollerbach im Rahmen meines EMBA bei der Kalaidos FH kennenlernen. Ich habe Torsten als sehr kompetente Person kennengelernt. Diese Kompetenz setzt er gekonnt ein und teilt sein Wissen gerne – und vermittelt dabei immer ein optimistisches Gefühl.“
Michael Schöb
„Investieren Sie in ein Telefonat mit Herrn Hollerbach! Aus spärlichen Informationen hat er mir durch seinen Wissensschatz und seine Erfahrung ein Gesamtbild übermittelt, das mich begeistert hat. Er ist ein absoluter ITIL-Experte und hochansteckend, was seine Motivation betrifft. Nicht umsonst wird er von Kollegen als Motivator bezeichnet.“
Sören Bergmann
„Torsten habe ich als sehr selbstständigen, zuverlässigen und zielstrebigen Kollegen kennengelernt. Er ist sehr kompetent und verfügt fachlich über ein ausgezeichnetes Wissen. Torsten bringt sein Wissen, seine Kompetenz und den Umgang mit Mitarbeitern unter einen Hut. Seine Erfahrung macht ihn zu einer Bereicherung eines jeden Teams.“
Dominique Brack
„Ich habe Torsten als engagierten Mitarbeiter und Servicemanager mit Elan und Ausdauer kennengelernt. Herausforderungen stellt er sich gründlich und mit Methode und behält dabei seine humorvolle Art. Dank seiner Erfahrung und seines Einsatzes konnten wir so manche schwierige Situation meistern.“
Volker Peel
04 · Publikationen

Drei Bücher.
Eine Haltung.

Keine Methoden-Handbücher, sondern Bücher mit Position: über Führung, Projektarbeit und den Menschen im technologischen Wandel.

Buchcover: Projektmanagement und Agilität von Torsten Hollerbach (2022) 2022
Fachbuch · Deutsch

Projektmanagement und Agilität

Wie Agilität und Digitale Transformation künftig Projekte beeinflussen. Für Projektverantwortliche, die Methodik und Haltung verbinden wollen.

Bei Amazon bestellen
Buchcover: Leadership Carousel von Torsten Hollerbach (2024) 2024
Begleitbuch · Englisch

Leadership Carousel

Six Inspiring Stories of Leading with Purpose and Passion. Begleitbuch zum Kurs „Empathisch digitales Leadership“: Führung als gelebte Praxis.

Exemplar anfragen
Buchcover: Die anthropotechnische Projekt-Revolution (erscheint 2027) Coming 2027
Fachbuch · In Arbeit

Die anthropotechnische Projekt-Revolution

Was bleibt vom Projektmanager, wenn KI die Routine übernimmt? Das Buch zur These, die diese Seite trägt.

Vormerken lassen
05 · Terminbuchung

Der erste Schritt
dauert 30 Minuten.

Wählen Sie das passende Format. Direkte Buchung ohne Umwege.

01 ERSTGESPRÄCH
01 · Kennenlernen

Erstgespräch

Wir klären, ob es passt. Für beide Seiten, ohne Verpflichtung.

30 MinKostenlosOnline
Erstgespräch buchen →
02
02 · Training

Workshop & Training

Halbtags- oder Ganztagesformat für Teams, massgeschneidert auf Ihr Thema: Agilität, Projektmanagement oder Leadership.

½–1 TagVor Ort / OnlineAb 4 Pers.
Workshop anfragen →
03
03 · Mentoring

Coaching Session

Eins zu eins. Für Führungskräfte und Projektmanager, die nicht reden, sondern vorankommen wollen.

60 MinOnlineRegelmässig
Coaching buchen →

Buchung über cal.eu/candoit-ch. Lieber schriftlich? Zum Kontaktformular.

06 · Lebenslauf

Erfahrung & Bildung

Stationen bei Bank, Bund, Stadt und Industrie. Alle Details stehen im CV als PDF.

Berufserfahrung
2025 – heute

Senior Team Coach SAFe 6 & Agile Coach

Oniko AG

2016 – heute

Inhaber & Berater

CANDOIT VERIDION · Reinach AG

12.2023 – 08.2024

Scrum Master & Agile Coach · RUAG, Thun/Bern

05.2018 – 10.2018

PM-Methodeneinführung & ITIL V3 · Gulp Stuttgart

2022 – 2023

Senior Projektmanager

ZID · Stadt Luzern

2019 – 2021

PMO-Leitung & Project Office

SECO · Bern

2014 – 2018

Service Account Manager

Connectis AG · Bern

2011 – 2014

Application Security Advisor

Credit Suisse AG · Zürich

2002 – 2010

Senior PM & IT Consultant

Compuwizard4u · Int. Einsätze

Bildung & Zertifikate
2019

Executive MBA

Kalaidos FH · Zürich

2017

CAS Innovation Management & Development

2018

CAS Entrepreneurship

2018

CAS Projektmanagement FH

2023

Ausbilder mit eidg. Fachausweis

Onken Academy · Uster

2025

SAFe 6 Team Coach

Scaled Agile

2021 / 2014

PSM I · PRINCE2 Practitioner

Scrum.org · Digicomp

2019 / 2012

Hermes 5 · ITIL V3

TÜV Süd · GlenFis

2019 – 2024

Design Thinking

2019

Practitioner

2023

Co-Creator

2024

Team Essentials for AI

Sprachen
Deutsch · Muttersprache Englisch · B2/C1
CV als PDF herunterladen
07 · Podcast & Videos

Zuhören statt
durchscrollen.

Der CANDOIT Podcast: Gespräche über Teamführung, Personal Branding, die Candidate Journey, Arbeitsplätze der Zukunft und den Umgang mit Ängsten. Ein Klick öffnet die Folge auf YouTube.

CANDOIT Podcast Folge 1: Teamführung, mit Gudrun Töpfer (1)

Folge 1

Teamführung, mit Gudrun Töpfer (1)

CANDOIT Podcast Folge 2: Teamführung, mit Gudrun Töpfer (2)

Folge 2

Teamführung, mit Gudrun Töpfer (2)

CANDOIT Podcast Folge 3: Teamführung, mit Gudrun Töpfer (3)

Folge 3

Teamführung, mit Gudrun Töpfer (3)

CANDOIT Podcast Folge 4: Personal Branding, mit Dr. Natalia Wiechowski (1)

Folge 4

Personal Branding, mit Dr. Natalia Wiechowski (1)

CANDOIT Podcast Folge 5: Personal Branding, mit Dr. Natalia Wiechowski (2)

Folge 5

Personal Branding, mit Dr. Natalia Wiechowski (2)

CANDOIT Podcast Folge 6: Personal Branding, mit Dr. Natalia Wiechowski (3)

Folge 6

Personal Branding, mit Dr. Natalia Wiechowski (3)

CANDOIT Podcast Folge 7: Candidate Journey, mit Sören Bergmann (1)

Folge 7

Candidate Journey, mit Sören Bergmann (1)

CANDOIT Podcast Folge 8: Candidate Journey, mit Sören Bergmann (2)

Folge 8

Candidate Journey, mit Sören Bergmann (2)

CANDOIT Podcast Folge 9: Candidate Journey, mit Sören Bergmann (3)

Folge 9

Candidate Journey, mit Sören Bergmann (3)

CANDOIT Podcast Folge 10: Candidate Journey, mit Sören Bergmann (Special)

Folge 10

Candidate Journey, mit Sören Bergmann (Special)

CANDOIT Podcast Folge 12: Arbeitsplätze der Zukunft, mit Liza Follert

Folge 12

Arbeitsplätze der Zukunft, mit Liza Follert

CANDOIT Podcast Folge 13: Ängste, und wie ich damit umgehe, mit Sonja Hollerbach

Folge 13

Ängste, und wie ich damit umgehe, mit Sonja Hollerbach

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08 · Shop · Digitale Produkte

Werkzeuge
zum Mitnehmen.

Praxiserprobte Leitfäden, Templates und Arbeitshilfen für Projektmanager, Führungskräfte und Coaches. Alle Produkte sind in Vorbereitung. Wer sich vormerkt, erfährt als Erster vom Start.

✓ ✓
Agilectio · Template

Agile Team Health Check

Standortbestimmung für agile Teams mit Auswertungslogik und Massnahmenmatrix.

In Vorbereitung Vormerken
KICKOFF PLANUNG STEUERUNG ✓ ✓
Praxeon · Leitfaden

Projektarchitektur Starter Kit

Strukturvorlage für Projektaufbau, Steuerungslogik und Kommunikationsplan.

In Vorbereitung Vormerken
5× FORMATS
Didacteon · Workshopdesign

Workshop Blueprint Pack

5 vollständige Workshop-Designs für Führung, Agilität und Lerntransfer.

In Vorbereitung Vormerken
AI E-BOOK
Veridion · E-Book

Die anthropotechnische Projekt-Revolution

Das dritte Buch als digitale Edition: das Zusammenspiel von Mensch und Technologie in der modernen Projektarbeit.

Erscheint 2027 Vormerken
09 · Kontakt

In Kontakt
treten.

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Standort
Im Himmelrych 26, CH-5734 Reinach AG

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Erstgespräch buchen 30 Min · kostenlos