Projekte scheitern selten an Methoden. Sie scheitern an Menschen, die keine gemeinsame Sprache mehr haben.

Meine Karriere begann nicht im Konferenzsaal, sondern an der Werkbank. Von 2002 bis 2005 führte ich in Deutschland Compuwizard4u, ein auf Hochleistungs- und Gaming-PCs spezialisiertes Fachgeschäft. Wer dort kaufte, kaufte keine Standardware. Er kaufte Präzision, Beratung und technisches Verständnis auf Augenhöhe.

Ab 2004 kamen die ersten Projekte hinzu, nicht als Hobby, sondern aus einer Erkenntnis: Technologie entfaltet ihre Wirkung erst dort, wo Menschen sie verstehen und führen können. Diese Überzeugung hat mich seitdem nicht losgelassen.

Seit 2007 arbeite ich in der Schweiz, in Projekten für die Credit Suisse, das SECO, die Stadt Luzern und die RUAG. Das sind grosse Organisationen mit komplexen Strukturen und unterschiedlichen Kulturen. Sie teilen eine Erfahrung: Wandel lässt sich nicht verordnen. Er muss begleitet werden.

Mit der Gründung von CANDOIT 2016 habe ich diesen Weg konsequent weitergeführt, als selbstständiger Berater, Coach und Trainer. Seit 2025 arbeite ich unter dem Dach von CANDOIT VERIDION. Der Schwerpunkt: Ausbildung, Workshops und Transformationsbegleitung für Teams und Organisationen, die Wandel wirklich wollen.